云品仓可信吗_唯品会云品仓怎么开店_实战导师

云品仓可信吗_唯品会云品仓怎么开店_实战导师，云品仓导师微信：13764085840，打造了自动化营销管理系统。不会讲课 由我们团队顶尖的老师每天替我们讲。没有人脉，教你很快在网络上引流到大量精准粉丝。教你快速让你好友加到5000人的方法，一天可以加300-400人。不懂怎么跟朋友讲云品仓，不懂怎么沟通，所有的操作流程、文案和话术，都已经为我们设计好了。我们即使没有任何基础，只用按照我们的方法傻瓜式操作都能成功的，不需要花时间去摸索马上就能做出效果的。目前云品仓还处于红利期!!你错过了支付宝的推广，错过了微信的推广，也错过了滴滴的推广，面临这个交易离不开社交，赚钱离不开倍增的时代，你还要错过多少个机会?不同于唯品会面向大众消费者的人群定 位，唯品仓以专业代购、批发客群为目标用户，进行App产品架构的定义和构建。“0入驻门槛”是唯品仓聚客的玩法之。目前，App在IOS系统和安卓系统应用市场已同步上线。成为唯品仓的用户非常简单，可直接使用微信登录，也可使用手机号+短信验证码组合登录注册，5件起购、享受批发价格。进货无门槛限制、无需启动资金，先卖后买不用压货，并支持微信、Q Q等多种分享渠道。系统原生分享的设置，也让代购客群不必担心进货渠道。

很多人却还在传统的思维里苦苦挣扎,改变思维模式至关重要,也是所有人需要努力的方向。
消费商来临,将彻底颠覆商业模式
众所周知,现在的生意越来越难做了。不论产品好与差,产品多到泛滥,想要把好产品销售出去,真心难~产品从生产商到消费者这个流通环节竞争也超乎想象。如果产品已有知名度,那么就会有假冒产品出现,终受伤害的还是生产商和消费者。

云品仓+分享经济
云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~
一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

商业模式:云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
直供新零售模式:供货商直接销售商品和服务,节省中间环节,让利给消费者,供应商直接从顾客接收订单;
信任模式:与顾客建立信任关系,熟人圈和半熟人圈生意,信任度高,交易转化高;
分享经济:把顾客变成自己的“粉丝”,然后通过“粉丝”的分享和再传播扩大影响力,快速渗透到目标群体。

1，2019年创业碎碎语，我们身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。

2，流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。

3，2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？

不知不觉一年又即将过去四分之一，首先我给大家说一声抱歉，依照创业者的心态应该大年初四就要到岗积极参与到团队的建设里面来，无奈各种杂事缠身，零零碎碎地互动一晃就到了今天。

今晚群里高手云集，我也愿与大家一起共同学习，借助社群经济的魅力，2019年我们都走向新的高度，因为我始终相信：一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个趋势。首先，我们来聊聊身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。

今晚既然聊到这儿来了，我先直接放出干货吧！大家在分析行业分析平台的时候要学会利用工具，因为大数据不会欺，以下这些工具也是我本人经常用到的，授人以鱼不如授人以渔。

1、指数查询：（某个平台某个行业是否火爆直接体现在搜索指数上）

1、微信指数  

2、百度指数

3、360趋势

4、烁数

5、阿里指数

6、头条指数

7、微博指数

云品仓的优势及与其他社交电商的区别：

一、 时机

社交电商的领军代表云集、贝店、每日一淘等，虽然有些已经没落，但他们入市较早，前期市场占有量大，早期做社交电商的人早已月入数万乃至数十万。

二、 平台背景

云品仓是腾讯、京东投资的唯品会全资社交电商平台，是聚合社交和商品双重属性的分销平台。目前大环境下，购物类平台阿里系和腾讯系双分天下，必占其一才可能有未来。搞社交电商，腾讯系天生的社交优势和运营环境毋庸置疑，是未来社交电商的N0.1,看腾讯注资的拼多多就知道。

三、 公司实力

唯品会国内电商巨头位列三甲，年销售额上千亿，全球特卖上市公司，坐拥3.2亿会员，自建国内七大仓储物流中心，八个自营海外仓及十四个国内前置仓，1600+职业买手，2000+客服团队，强大的物流配送及售后服务让运营云品仓无后顾之忧。

四、 供应链、服务及红利

唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；平台物流自营，让客户收货快人一步；七天无理由退货方便快捷；真正的0元开店，注册即成为实习店主；平台推广期高额奖励及销售高额佣金；
这是一个坏的时代，高压、失业、亚健康困扰着我们，这也是一个时代，互联网+、粉丝经济、分享经济蓬勃发展。
由于现在阿里和京东等财报很少公布GMV，所以想了解电商市场的繁荣程度，观察窗口就是双11和618等大促，特别是双11的平台销售情况。今年双11，阿里和京东虽然业绩同比增长，但增速明显下降。
先来看看今年天猫双十一的成绩单：全平台的交易额达到了2135亿元，这也是10年来双11首次突破2000亿元大关，堪称是一个新的里程碑。与2017年的1682亿元相比，天猫今年双11增加了453亿元，不考虑未付款和退货等因素的话，这几乎等于增长了一个家乐福中国（2017年其销售额为495亿元）。
需要注意的是，阿里京东增长的很大，增速却在持续下滑。今年天猫双11交易额同比增速仅为26.93%，连续三年低于50%，更是首次跌破30%。京东的情况也与之类似，今年双11好物节期间的成交额为1598亿元，同比2017年的1271亿元增长25.73%，甚至还略低于阿里。如果剔除国内实际通货膨胀的影响，两大巨头今年双11的真实增速只有2成左右。
二线阵营中的苏宁、唯品会、国美、亚马逊等，除了苏宁在阿里流量扶持下增速稍快之外，其他平台的表现整体与阿里、京东相仿。其中，国美开始显现出跟不上节奏的颓势，今年前三季度收入509.92亿元，同比不升反降，竟然减少11.21%。如果无法尽快进行切实有效的策略调整，国衰败恐怕难以逆转。
网易严选、小米有品等品质电商，曾经在前两年带起一阵小旋风，一度被视为电商第三极新势力。当时阿里和京东为了防御阻击，各自推出了淘宝心选（现更名为天猫心选）和京造。但如今看来，品质电商只是一个较小的细分市场，前景虽好但体量有限，难以支撑平台梦想。即使能达到与偶像无印良品的高度，也不过百亿元的规模（无印良品全球营收约合222亿元）。
巧合的是，小米有品2018年的目标就是实现成交额突破100亿元。这个体量，别说挑战阿里、京东，可能连苏宁、唯品会、国美等二线对手一时都难以超越。
也就是说，品质电商虽然仍处于增长期，但成长速度远不足以威胁到阿里、京东的市场地位。在认清市场现状之后，网易严选和小米有品纷纷以品牌或旗舰店的形式入驻各大电商平台。此举反映出了品质电商们务实的一面，也意味着它们基本放弃了与巨头正面竞争的平台梦。
真正的变化是，社交电商势力以集团军的形式全面崛起。千亿量级的拼多多7月在美上市，无论人们支持还是反对，都应该是今年电商市场的大，其市值一度逼近京东。
2017年销售近百亿元的云集，今年的目标是300亿元，9月也传出了寻求赴美IPO的消息，计划筹资10亿美元。主打专业清理品牌库存的爱库存，成立仅一年多，单月GMV就已突破6亿元，一年之内连续三次获得了巨头融资，总额超过了两亿美元。
其他社交电商平台则在生鲜、大健康等垂直领域发力，也取得了不错的成绩。如果再算上社区拼团的话，社交电商已不再是电商市场上可有可无的龙套演员，而转变为资本寒冬中亮丽的风景
除了社交电商“小独角兽”，电商巨头也纷纷入场
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过“晒日常穿搭”“测评心水好物”等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富，覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
从字面意思来看，社交+电商，即通过社交关系获取流量，继而完成商业变现的过程，是通过重视用户的社交关系，打造以“人”为核心，社交媒介为“场”的零售新模式。
由此可见，对商家或平台而言，社交对电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。